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La metodología OKR (Objetives and Key Results) es un sistema para la construcción de objetivos medibles y factibles y que, además, estén en sintonía con la visión de la empresa. La metodología OKR es un método de trabajo que intenta influir en los procesos de trabajo y la gestión de problemas para que todo el equipo trabaje con una dirección clara y enfocados en la consecución de objetivos concretos y cuantificables.
CARACTERÍSTICAS
PROPÓSITO
Este curso busca desarrollar las habilidades estratégicas para que el alumno pueda diseñar la implementación del Plan Estratégico de su negocio.
Este curso ha sido especialmente diseñado para emprendedoras/es y ha sido impartido a más de 1.500 emprendedores en LATAM.
CONTENIDO DEL CURSO
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La importancia de diseñar objetivos, metas e indicadores de desempeño
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La manera correcta de definir objetivos
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Estructura semántica para redactar los objetivos
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Introducción a los OKR
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Historia de los OKR
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Capacitación Diseño de Objetivos, metas y KPI
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Capacitación Metodología OKR
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Capacitación CFR
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(comunicación, feedback y reconocimiento)
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Gobernanza y seguimiento
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Diseño de OKR personal, equipo y gerencia
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Preguntas guías
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Ciclo de implementación y seguimiento
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Uso plataforma de OKR
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Ejercicios y templates para que lo puedas aplicar a tu negocio.
ENTREGABLES
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Presentaciones descargables en formato pdf
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Videos de cada sesión
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Formatos descargables de OKR en excel
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Feedback individual a los OKR diseñados
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Guía de Conversaciones, Feedback y Reconocimiento para la gestión de equipos de trabajo.
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Plataforma tecnológica gratuíta